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自分らしい事業展開

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ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話【実践編】

ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話を新規事業初日とそのタスクなどを中心に記事にします。
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ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話【動機編】

ビジネス経験1年未満の社会人が死ぬ気で新規事業を経験した話を動機から掘り下げてご紹介します。
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ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話【結果編】

ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話を最終話です。新規事業の結果や結果的に学んだものなどをご紹介します。
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2回目の新規事業!ビジネスモデルが勝負の鍵を握る!

2回目の新規事業!社会人2年目の2回目の新規事業。ここではビジネスモデルや社長のマインド、スキルなどを学びます。
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2年振りの3回目の新規事業!挽回なるか?

2年振りの3回目の新規事業!マクロ経済、仕組み、習得難易度など新しいPDCAの指標が手に入った新規事業経験でした。
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4回目の新規事業ではコンテンツを売る。成功なるか?

4回目の新規事業ではコンテンツを売る。成功なるか?PDCAを回したどり着く新規事業。さて初の成功か?
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廃人となりそうになった5回目の新規事業は絶望的だった。

廃人となりそうになった5回目の新規事業は絶望的だった。ネガティブ、成功要因、社長完璧ではないなどの気付きありました。
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新規事業が1人?無茶振りの6回目の新規事業!

新規事業が1人?無茶振りの6回目の新規事業!
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7回目の新規事業!短期間で業界2位の注目される事業へ!

7回目の新規事業!収益逓増型のメディア事業、一時業界2位になり注目された新規事業、どんな幕切れになったのか?
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8回目の新規事業!それはないと思った社長の行動とは?

8回目の新規事業!それはないと思った社長の行動とは?ありえない、、そんなことを思いながら自分は新規事業を組織ではやるまいと決断します。